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从产品看产品经理的水平长

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来源: 作者: 2019-02-20 10:23:00

发觉自己很喜欢总结职业层次的问题,有的朋友可能觉得这很虚。但事实上搞清楚自己的目标和检验标准,是你能够顺利完成这个任务的前提。确立清晰的目标,并分解出各个易于完成的小如果你打赢了目标和检验标准。可用于监督自己的完成情况,修正偏差,并且持续激励自己。产品经理用他的工作产出来衡量其水平,是再恰当不过了。所以我想说说,做出什么样的产品,才算的上好产品经理。

第一层,做出能用的产品

听起来很简单,但做起来并是。程序员能根据你的设计图,顺利制作出成品,你才满足了第一层的条件。这个阶段虽然是模仿为主,但你不仅知道结果,而且要知道制作的大致过程。检验的方法也很简单,自己试试就行,功能是否齐全,使用是否顺利。

第二层,做出能参与市场竞争的产品

你不是为了完成任务而做产品,你的产品要能拿到市场上卖!有市场的地方就存在竞争,你的产品免不了要和别人的产品做比较。在第二层你必须有分析市场和别人产品的能力。分析客户能知道什么样的机会,分析对手能知道哪些机会已经被别人占了,我要怎样才能比他做的更好!你需要同时使用自己的产品和对手的产品,客观的评判自己的产品是否具有明显优势。过了自己这关后,要把产品丢到残酷的市场中去,让用户来评判,最后用市场占有率来说话。

第三层,做出能引领市场潮流的产品

江南STYLE为何一夜之间红遍全球,你的产品不仅要让用户感觉比别的产品更胜一筹,还要好到让用户觉得值得为你进行传播。

从产品看产品经理的水平长

比如江南STYLE的MV新奇有趣,舞蹈易于模仿,这就促成了它爆红的条件。又比如说法拉利,首分享是一种美德先它的美和性能让用户折服,让购买者乐意去炫耀,这也促进了它的传播。

第四层,做出有品牌的产品

品牌是用户对你以往产品的总体印象,通过LOGO、色彩、图标风格等元素传承。说到腾讯你马上就能想起强大的企鹅帝国,说到360你也可以马上联想到安全、简单等特点。这些正面偏见一定会让你的新产品取得一些优势。当然这种放大效果,也对负面偏见起作用。所以难点在于要维持古时某人在朝为官住单个产品的品质,树立品牌形象需要长期的努力,但回报也是丰厚的。

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