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拆分金融重组物流能否助力唯品会走到舞台中央

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来源: 作者: 2019-04-17 15:42:34

近日,唯品会公布了2018第一季度财报,可谓看点多多。比如,净营收总额大幅上升,而季度营收增速下滑,净利润出现延续负增长,和随之而来的股价下跌,市值大幅蒸发等。

今年,是唯品会的第十个年头,面对以上发展情况,一直给人低调内敛印象的唯品会董事长兼CEO的沈亚,此时还能淡然处之吗?

掌链传媒记者还从这份财报中发现,沈亚决定把互联网金融业务进行拆分,且对物流业务进行重组。难道,沈亚是想把金融与物流的价值完全释放出来,助推整个唯品会走到市场舞台的中央?

互金拆分被看好“其实,在去年的财报中,我们就提到要拆分金融业务与重组物流,目前拆分工作正在进行中,预计年底完成。而是否与其他电商平台一样成立独立的金融公司或金控团体,还得等拆分完成之后才能公布。”唯品金融方对掌链传媒记者说。

业内专家认为,唯品会把金融业务拆分出来的做法早不罕见了。大家都在这样做,而理由不过也就是想谋求独立上市、拿更多的金融牌照、获更高的估值、减轻对集团整体现金流的占用等。

不过,做好金融业务拆分并不简单。而且,当前唯品会在互联网金融领域仍处于投入期,盈利能力还没有清晰。“金融有着它的特殊性,比如业务周期较长,放贷期间存在不确定性损失。但总体而言,拆分出来是趋势,毕竟拆分后,可以以内资身份在国内上市,便于更好地在国内开展业务以及更好地使用国内市场资金。”业内专家对掌链记者说。

“未来3到5年,唯品金融将进一步丰富外部数据源,拓展线下场景和商户,并与银行及非银行机构积极合作。”沈亚曾表示。

供应链金融或是“黑马”“供应链金融是唯品金融做的最早的一块,是为我们品牌商提供金融贷款服务的,基本上都是在线上完成的。”唯品金融方对掌链记者说。

2017年最大的风口是消费金融,但进入2018年,供应链金融似乎成了新的风口。

2013年沈亚开始布局供应链金融。数据显示,2017年唯品会互联网金融业务净收入为人民币2.5亿元。而供应链金融业务表现突出,在第一季度其总额就达到48亿元人民币,累计服务600家客户。

另外,去年1月,首期唯品金融ABS产品在上交所挂牌上市,为唯品会打开了一条全新的资金渠道,取得了市场的大力追捧。今年年初,沈亚也表现出了对供应链金融的热忱,并破例出席了唯品会与上海银行的战略合作仪式,双方在在线金融、供应链金融、跨境金融、金融科技等领域展开全方位合作,提升彼此服务能级。

因而可知,2018年,供应链金融很有可能成为沈亚提升全部唯品金融营收的1匹黑马。

“目前,由于我们的金融分拆工作还未完成,因此,供应链金融业务依然会是全部唯品金融重点发展业务板块,至于,其未来发展的计划我们暂时还不能公布,保持它持续快速的发展的状态是我们的首要任务。”唯品金融方向记者透露。

十年打磨“电商+金融+物流”3大矩阵回顾唯品会发展,2008年8月,沈亚在广州开始了他的唯品会之路。那会儿,阿里已经在香港主板上市,京东也完成了千万美元融资,并在北上广三地组建了物流体系。

彼时,留给沈亚机会还有多少?打造一个阿里不现实,复制一个京东不占优势。但沈亚似乎早有打算,那就是“赚女人的钱”,围绕女性客户打造“名牌折扣+显示抢购+正品保障”模式。

模式定了以后,沈亚开始稳扎稳打,搭建专业的采购、销售团队,实行零库存管理,开设金融板块赋能供应链上下游,自建物流体系,成立品骏快递。经过十年的打拼,沈亚逐步把唯品会打造成“电商+金融+物流”3大矩阵模式。也正是这类模式,促使唯品会在创建不到4年时间,就在美国成功上市。

自营物流是需要很大勇气与魄力的。“自建物流需要从本钱、技术、管理等多方面重点斟酌。”业内专家对记者说,但从实际效果来看,唯品会通过这类“重模式”运营,自建物流的选择是正确的,由于从唯品会整个运营模式来看,自建物流的本钱要低于外包,全直营的模式更保证服务质量。

而沈亚也曾认为,基于唯品会“限时闪购”特卖的商业模式,自建仓储,掌控配送是必要条件。同时他还表示,未来唯品会仍然要坚持自营物流模式,进一步提升消费者网购体验。

另据记者了解,与不少电商烧钱的自建物流不同,在唯品会的财报当中,物流板块并没有亏损。“自建物流的业务范围越大,成本越高,此时,宣布重组物流的目的,唯品会可能是想通过对外开放,加速下降物流成本。”专家对记者说。

可见,重组物流,唯品会不仅目标清晰,也是有备而来。

事与愿违,1+1往往不大于2如今“新零售”正在搅动着整个零售市场,受影响最大的就是电商产业。相对于“不差钱”的阿里收购饿了么、打造盒马鲜生、入股多家线下实体;京东投资永辉、联手腾讯、结盟沃尔玛、布局“千店千面”,唯品会原有的战略优势就显得势单力薄了些。

“这可能正是唯品会出现营收下滑、股价下跌的重要缘由。”业内专家对掌链记者分析说。作为天生有商业头脑的温州人,沈亚固然也把这些不利看在眼里。他认为,此时借助新的销售供应链渠道,优化供应链出口是当务之急。

因而沈亚选择广结善缘来拓展供应链链条。在去年年底,他和刘强东、马化腾便确认了眼神。很快,三者达成一致,沈亚宣布牵手京东与腾讯,两者以8.63亿美金入股唯品会。且2018年3月3日,唯品会京东旗舰店在京东平台就正式上线了,4月8日,唯品会正式登录微信九宫格。

事实表明,沈亚联手刘强东、马化腾是明智的。3者交易完成以后的第一个交易日唯品会股价就大涨近50%。此时沈亚终究松了一口气。但事事完美却仍然难以短时间达到,从财报数据来看,唯品会第一季度的活跃用户为2600万,同比去年同季度2600万增幅为0。也就是说,一季度的最后一个月,唯品会接入京东平台并没有产生1+1>2的结果。

对此,唯品会方面的解释是,“考虑到开放时间问题,腾讯、京东流量入口的效果在本季度还不明显,2季度将聚焦运营匹配与平台磨合,合作效果预计下半年开始显现。”

如此看来,我们只能期待,沈亚给我们出示一份漂亮的Q3或者Q4了,能否让唯品会走到舞台的中央?且看沈亚接下来会走哪一步棋?

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